Dienstleistung: Investitionsberatung

SPN ist stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner im Bereich der Investitionsberatung zu sein und umfassende sowie professionelle Lösungen für in- und ausländische Investoren anzubieten. Mit einem Team erfahrener Experten und fundierten Marktkenntnissen liefern wir hochwertige Beratungsleistungen, die Investoren dabei unterstützen, ihre Strategien zu optimieren und ihre Geschäftsziele effizient zu erreichen.

1. Unterstützung bei der Standortanalyse und Standortauswahl

Die Wahl des Investitionsstandorts ist eine zentrale strategische Entscheidung mit langfristigen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit und den wirtschaftlichen Nutzen eines Unternehmens sowie auf das umliegende Umfeld. Der Standort beeinflusst unmittelbar sowohl fixe als auch variable Kosten eines Produkts und bestimmt zugleich die Effizienz operativer Abläufe und Transaktionen. Eine geeignete Standortwahl kann die Produktkosten um mehr als 10 % senken, während eine ungünstige Entscheidung von Beginn an erhebliche Nachteile und operative Herausforderungen verursachen kann, die später nur schwer zu korrigieren sind.

Der Auswahlprozess für mittlere und große Projekte erfolgt in der Regel in zwei Stufen: Zunächst wird eine Standortregion in einem größeren Rahmen definiert, beispielsweise auf Ebene von Provinzen, Städten oder Bezirken. Anschließend wird innerhalb dieser Region ein konkreter Standort bestimmt, etwa anhand von Hausnummern, Straßen, Stadtteilen, Gemeinden und präzisen geografischen Koordinaten.

Wir bieten umfassende Dienstleistungen zur Untersuchung und Analyse aller relevanten Faktoren, um den optimalen Investitionsstandort zu identifizieren. Dazu zählen unter anderem die Bewertung der geografischen Lage, der Infrastruktur, der Arbeitskräfteverfügbarkeit, des Geschäftsumfelds sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Auf Basis fundierter Analysen und verlässlicher Daten unterstützen wir Investoren dabei, den bestgeeigneten Standort für ihr Projekt auszuwählen, Kosten zu optimieren und das Ertragspotenzial nachhaltig zu maximieren.

2. Beratung zur Durchführung von Vorstudien und Machbarkeitsstudien

Wir führen Vorstudien und Machbarkeitsstudien durch, um das Entwicklungspotenzial eines Projekts vor der Umsetzung umfassend zu bewerten. Diese Analysen umfassen Marktanalysen, finanzielle Bewertungen sowie die Identifikation potenzieller Risikofaktoren.

Die Ergebnisse dieser Studien ermöglichen es Investoren, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken zu minimieren und die langfristige Realisierbarkeit sowie Wirtschaftlichkeit des Projekts sicherzustellen.

Machbarkeitsstudie (Feasibility Study) ist die abschließende Bewertungsphase zur Auswahl des optimalen Projekts. Ziel ist es festzustellen, ob eine Investitionsmöglichkeit realisierbar, tragfähig und wirtschaftlich effizient ist.

Dieser Prozess umfasst die Analyse sämtlicher projektbezogener Faktoren, einschließlich wirtschaftlicher, technischer und rechtlicher Aspekte, um darauf aufbauend einen fundierten Plan zur Bewertung der Erfolgsaussichten des Projekts zu entwickeln.

In dieser Phase ähnelt der Untersuchungsinhalt der Vor-Machbarkeitsstudie, ist jedoch deutlich detaillierter und präziser. Alle Faktoren werden in einem dynamischen Kontext betrachtet, das heißt, potenzielle Unsicherheiten und Risiken, die während der Projektumsetzung auftreten können, werden berücksichtigt.

Darüber hinaus erfolgt die Bewertung der Stabilität und Effizienz des Projekts unter dem Einfluss unsicherer Rahmenbedingungen, um geeignete Maßnahmen zur Sicherstellung der Projekterfolgswahrscheinlichkeit vorzuschlagen.

Die Inhalte der Machbarkeitsstudie umfassen unter anderem:

  • Wirtschaftlich-soziale Rahmenbedingungen im Zusammenhang mit der Projektentstehung und -umsetzung

  • Marktanalyse für die Produkte oder Dienstleistungen des Projekts

  • Technische Projektfaktoren

  • Organisations-, Management- und Personalstrukturen

  • Finanzanalyse des Projekts

  • Analyse der gesamtwirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen des Projekts

Die Ergebnisse werden in einem Machbarkeitsbericht zusammengefasst, der sowohl eine erläuternde Darstellung als auch eine grundlegende technische Planung enthält. Die Basisplanung definiert die wesentlichen Designlösungen und schafft die Voraussetzungen zur Ermittlung des Gesamtinvestitionsvolumens sowie zur Umsetzung der nachfolgenden Planungsphasen, einschließlich technischer Beschreibungen und Zeichnungen.

Vor-Machbarkeitsstudie (Pre-Feasibility Study)
Die Vor-Machbarkeitsstudie ist die nächste Analysephase für potenzielle Investitionschancen und dient der Bewertung der grundsätzlichen Umsetzbarkeit eines Projekts.

Diese Investitionsmöglichkeiten sind häufig durch große Projektvolumina, komplexe technische Anforderungen, lange Amortisationszeiten und ein erhöhtes Risikoprofil gekennzeichnet. In dieser Phase werden jene Faktoren vertieft analysiert, die in der vorherigen Bewertung von Investitionschancen noch nicht eindeutig geklärt werden konnten, um die Realisierbarkeit des Projekts erneut zu prüfen.

Bei kleineren, weniger komplexen und klar aussichtsreichen Investitionsvorhaben kann auf die Vor-Machbarkeitsstudie verzichtet werden.

Die Inhalte der Vor-Machbarkeitsstudie umfassen:

  • Analyse wirtschaftlicher, sozialer und rechtlicher Rahmenbedingungen, die die Umsetzung und den Betrieb des Projekts beeinflussen, wie natürliche Gegebenheiten, Arbeitskräftepotenzial, Entwicklungspläne, Raumordnungen sowie relevante gesetzliche Anforderungen

  • Marktanalyse: Untersuchung und Prognose der Marktdurchdringung des Projektprodukts

  • Technische Analyse: Wahl der Investitionsform, Produktionskapazität, Technologiekonzept, Inputkosten und Projektstandort

  • Analyse von Organisation, Management und Personal: Organisationsstruktur, Personalbedarf, Schulungs- und Rekrutierungskosten

  • Finanzanalyse: Schätzung des Gesamtinvestitionsvolumens, Finanzierungsquellen, Kapitalbeschaffungsbedingungen und zentrale Finanzkennzahlen

  • Wirtschaftlich-soziale Analyse: Bewertung der Auswirkungen des Projekts auf die Volkswirtschaft, z. B. Beschäftigungswachstum, Staatseinnahmen und Deviseneffekte

Die Vor-Machbarkeitsstudie stellt eine Zwischenstufe zwischen der Analyse von Investitionschancen und der formellen Machbarkeitsstudie dar. Ihr Ziel ist es, Kosten und Zeitaufwand der umfassenden Machbarkeitsstudie zu reduzieren. Durch die Durchführung dieser Phase wird die Effizienz sichergestellt, bevor in die kosten- und zeitintensive finale Machbarkeitsstudie investiert wird.

3. Beratung zu Förder- und Anreizpolitiken für ausländische Investoren

Mit umfassender Kenntnis der staatlichen Förder- und Anreizpolitiken für ausländische Investoren unterstützen wir unsere Kunden bei der optimalen Nutzung von Steuervergünstigungen, Gebührenbefreiungen, finanziellen Förderungen sowie weiteren staatlichen Anreizmechanismen. Diese Beratungsleistung ermöglicht es ausländischen Investoren, politische Vorteile gezielt zu nutzen, Investitionskosten zu senken und den wirtschaftlichen Nutzen zu maximieren.

4. Beratung und Unterstützung bei der Wahl der Geschäftsform

Wir beraten Investoren bei der Auswahl geeigneter Geschäftsmodelle und Unternehmensformen, abgestimmt auf ihre individuellen Ziele und Strategien. Von der Wahl der Rechtsform (z. B. GmbH, Aktiengesellschaft, Zweigniederlassung, Repräsentanz) bis hin zu Joint Ventures und ausländischen Direktinvestitionen bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die rechtliche Sicherheit und langfristige Geschäftseffizienz gewährleisten.

  • Indirekte Investitionen in Vietnam: Ausländische Investoren erwerben Anteile oder Kapitalbeteiligungen an bestehenden vietnamesischen Unternehmen, ohne eine Investitionsregistrierungsbescheinigung (IRC) beantragen zu müssen. Erforderlich ist jedoch eine Genehmigung für den Kapitalverkauf an ausländische Investoren.

  • Direkte Investitionen in Vietnam: Projektbasierte Investitionen mit Beantragung einer Investitionsregistrierungsbescheinigung (IRC) sowie der Gründung eines Unternehmens mit ausländischem Kapital und der Ausstellung einer Unternehmensregistrierungsbescheinigung (ERC).

  • Umwandlung der Investitionsform: Anpassung der ausländischen Kapitalbeteiligung von unter 51 % auf über 51 % oder umgekehrt, um den geltenden Investitionsvorschriften für ausländische oder inländische Investoren zu entsprechen.

  • Verlängerung der Investitionsregistrierungsbescheinigung: Beratung zu Verfahren zur Verlängerung der IRC bei bevorstehendem Ablauf des Projekts.

5. Beratung zur ganzheitlichen Geschäftsstrategie

Mit einem erfahrenen Team von Strategieexperten bieten wir Beratungsleistungen zur Entwicklung ganzheitlicher Geschäftsstrategien – von der Definition von Vision und Mission bis hin zu langfristigen Wachstumsstrategien. Wir unterstützen Investoren bei der Ausarbeitung detaillierter Geschäftspläne, der Auswahl geeigneter Entwicklungsmodelle sowie bei der Umsetzung effektiver Marketing-, Finanz- und Personalstrategien, um Profitabilität zu maximieren und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

SPN verpflichtet sich, Investoren in allen Projektphasen zu begleiten – von der Standortanalyse und Forschung über rechtliche Unterstützung bis hin zur Geschäftsstrategie. Unser Ziel ist es, nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten und den Investitionswert maximal zu steigern. Wir setzen alles daran, optimale Beratungsleistungen zu erbringen und Investoren dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsziele effizient, sicher und langfristig zu erreichen.