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2025年の注目ビジネストレンド10選の探究

私たちは、来年最も重要となるビジネストレンドを探るにあたり、まずその基盤となる洞察を理解することが重要です。本プラットフォームはAIとビッグデータによって支えられており、世界中の370万以上のスタートアップやスケールアップ、さらに20万以上の新興技術から情報を集約しています。 デモを予約することで、これらのトレンドが自社ビジネスに与える潜在的影響を深く理解できるだけでなく、イノベーションインテリジェンスやスタートアップスカウティングにおけるプラットフォームの全機能も体験できます。 それでは、10の注目トレンドを見ていきましょう。 1. 持続可能性とエコフレンドリーな取り組み 成長率はわずかに減少(-0.09%)したものの、72,494社のスタートアップが環境責任を経済目標と並行して重視するサステナビリティに注力しています。たとえば、オーストラリアのHeapsGoodは、コーンスターチやPLAなどの素材を用いたコンポスタブルなEコマース向け梱包材を開発しています。また、同じくオーストラリアのGreen Gravity Energyは、既存の鉱山シャフトを活用して重力ポテンシャルエネルギーを再生可能エネルギーの蓄電に応用しています。これらの事例は、企業が環境に配慮したイノベーションと責任あるビジネスプラクティスを追求する新たな基準を示しています。 2. リモートワークとハイブリッドオフィス 過去5年間で1.6%の成長を遂げたリモートワーク革命により、ハイブリッド勤務モデルが新たな標準として定着しました。ドイツのYoffixは、オフィスワークとリモートワークをシームレスに管理しつつ、従業員の健康とデータセキュリティを重視するハイブリッドワーク空間管理を再定義しています。これにより、従来のオフィス環境と柔軟な働き方を融合させ、ワークライフバランスの向上が促進されています。 3. 人工知能(AI) AIはビジネス効率を飛躍的に向上させ、AIスタートアップも急速に成長しています。AIのビジネスプロセスへの統合は、生産性を高め、データ駆動型の意思決定を可能にします。たとえば、TurboticのHouston 2.0プラットフォームは業務自動化を提供し、StartUs InsightsのAI搭載スタートアップ発見プラットフォームは、業界横断での効率とイノベーションを強化します。AIはビジネス運営を変革し、より効率的かつ革新的なアプローチを可能にします。 4. サイバーセキュリティ インドのForesietは、AIベースのサイバーデジタル捜査プラットフォームを提供し、高度なネットワークおよびデバイス監視でサイバー脅威を防ぎます。ブラジルのGAT InfoSecは、GAT Security Scoreによるリスク評価サービスでセキュリティを強化しています。デジタル化が進む中、堅牢なサイバーセキュリティは業務保護と顧客信頼構築に不可欠です。 5. デジタルトランスフォーメーションと自動化 デジタル専業モデルへの移行と自動化統合は、生産性と成果向上に不可欠です。ドイツのAUCTAは、CADファイルの3D可視化を通じて産業現場の教育とサポートを革新。ルーマニアのAggrandaは、様々な業界で管理業務を効率化し、従業員体験を向上させています。デジタル変革と自動化は、単なるトレンドではなく現代ビジネス戦略の中核です。 6. IoTとクラウドコンピューティング IoTとクラウドの統合は、ビジネス運営における大きな進化を示しています。英国のGearExは、重工業従業員の安全を高めるスマート生体認証ウェアラブルを提供。スペインのNetzoは、ITとIoTシステムを統合する画期的なオーケストレーションプラットフォームを展開しています。IoTとクラウドは、単なる技術アップグレードではなく、スマートで効率的なビジネスモデル構築の重要要素です。 7. ギグエコノミーとフリーランス労働 ギグエコノミーとフリーランス労働市場は、3.04%の成長を遂げ、13,413社のスタートアップが関連ソリューションを開発しています。カナダのProject ANTは、ギグワーカー向けのスキル向上プラットフォームを提供。シンガポールのMorfyusは、ブロックチェーンとAIを活用し、フリーランス向けの信頼度スコアリングプラットフォームを構築しています。これにより、従来の雇用モデルが大きく変革しています。 8. 分散型金融(DeFi)と暗号通貨 分散型金融は金融市場を変革しており、49.77%の成長率で14,385社のスタートアップが活動中です。イスラエルのRedefineは、DeFiファンド向けのポートフォリオ管理とセキュリティソリューションを提供。ブルガリアのOMNIOは、AI駆動のコンプライアンス調査ツールで規制遵守を効率化しています。ブロックチェーンと暗号通貨は、安全かつ透明性の高い金融取引の未来を示しています。 9. 職場における健康とウェルネス 成長率はわずかに減少(-0.57%、21,244社活動中)したものの、従業員の心身の健康を重視する企業文化へのシフトが進んでいます。米国のCircleCareは、ゲーミフィケーションと報酬を通じて従業員の健康的な生活を促進するプラットフォームを提供。リアルタイムの体験や提案を収集し、オープンで協働的な問題解決文化を醸成しています。 10. 顧客データ分析とパーソナライゼーション 顧客データ分析とパーソナライゼーションは、66,620社のスタートアップが取り組むように、ビジネス戦略の中核となりつつあります。ポーランドのYosh.AIは、AI搭載の音声アシスタントを用いた顧客エンゲージメントを再構築し、ブランドと顧客のやり取りから貴重なインサイトを引き出します。これにより、ビッグデータを活用したより深い顧客理解が進み、マーケティングや販売戦略に変革をもたらします。 未来を見据えると、これら10のビジネストレンドは、急速に進化するテクノロジー主導の世界を描き出しています。リモートワークやAIの台頭、サイバーセキュリティやパーソナライゼーションへの注目の高まりなど、これらの変化に適応することが、競争力と革新性を維持する鍵となります。 Discovery Platformのような、グローバルなスタートアップ活動や新興技術トレンドを包括的にAIで可視化するツールを活用することで、このダイナミックな環境を乗り越え、ビジネスを単に維持するだけでなく、成長させることが可能です。

ケーススタディ:メイベリン ニューヨーク — 強気な君たちへ、何も恐れないで

ベトナム市場に長年展開してきたメイベリン ニューヨークは、若者のエネルギッシュで活気あるライフスタイルと強く結びついたブランドとして知られている。しかし近年、Gen Zとの距離を縮め、より深くつながることに課題を抱えていた。では、メイベリン ニューヨークはどのようにして「Mấy Bé Lì, Chẳng Sợ Gì(恐れ知らずな私たち)」キャンペーンを通じ、Gen Zに本当に共感され、インスピレーションを与えるブランドとなったのだろうか。 Context(背景) ブランド・ヘルス・トラッキングレポートによると、メイベリン ニューヨークは2021年に高いブランド想起率(Brand Salience Index)を記録していた。しかし、メイクアップ市場において今後ますます重要となるGen Z層の間では、「距離感がある」「共感性(Relevance)や会話性(Talkability)に欠けるブランド」という認識を持たれていた。 この課題に直面し、メイベリン ニューヨークは、ニューヨーク発ブランドとしてのダイナミックで若々しい「Make It Happen」のスピリットを再強化し、ブランドイメージを再構築する必要があった。 Objectives(目的) コミュニケーション目標 ・Gen Zとのつながりを創出し、インスピレーションを与えるブランドとして、メイベリン ニューヨークのブランドイメージを再構築する。 ビジネス目標 ・SuperStayシリーズの売上を150%増加させる。 Insight(インサイト) 本キャンペーンのターゲットは、15〜25歳のGen Z世代。彼らはメイクに興味を持ち始めているものの、「どうすればいいかわからない」という不安を抱えていることが多い。また、アクティブなライフスタイルを送る彼らには、時間をかけずに、自分らしさを表現できるシンプルで手軽なメイク方法が求められている。 さらにGen Zは、個性が強く、明確なスタンスを持つブランドを好み、環境保護やジェンダー平等といった社会課題にも高い関心を示す傾向がある。また、SNS上でお気に入りのブランドと積極的に交流する意欲も高い。 Strategy(戦略) メイベリン ニューヨークは、以下の3つの要素を軸に戦略を構築した。 Gen Zならではの個性的なパーソナリティ ブランドがこれまでに築いてきたブランドエクイティ SuperStayシリーズの「長時間持続」というUSP ブランドは、ダイナミズム、自信、個性を通じてGen Zにインスピレーションを与えるコスメブランドとして再定義することを目指した。キャンペーンでは、Gen Zに対して以下の3つの価値を明確に訴求した。 ・インスピレーションを与えるブランド(「自分を鼓舞してくれるブランド」)・メイクを導いてくれるブランド(「メイクのやり方を教えてくれるブランド」)・高機能なブランド(「長時間持続する成果を提供するブランド」) Creative Idea:「Mấy Bé Lì, Chẳng Sợ Gì」 「Lì(粘り強い・恐れ知らず)」という言葉は、ブランドスピリット、Gen Zのマインドセット、そして製品のUSPを同時に体現している。キャッチーな言葉遊びを用いた「Mấy Bé Lì」は、恐れず挑戦するGen Zへの“シャウトアウト”であると同時に、ブランドと強く結びつく印象的なフレーズとなった。 …

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「TÌM EM NƠI ĐÂU」― ベトナムにおけるCloseupのケーススタディ

「Tìm em nơi đâu」または「tim em noi dau closeup」というキーワードでGoogle検索を行うと、称賛から批判まで、数え切れないほど多様な評価が表示されます。バイラルの観点から見ると、本キャンペーンはベトナムにおいて成功した事例と言えます。また、オンラインキャンペーンという視点においても、非常に価値の高いショーケースとなっています。 背景(Context) ベトナムの若者の多くは、感情を表現することに対して受動的で内気な傾向があります。15〜25歳の高校生、大学生、若手社会人をターゲットとする歯磨き粉ブランドであるCloseupは、「自信を持って恋を探そう(Confidently seek love)」というメッセージを通じて、若者がより大胆かつ前向きに愛情を表現できるよう後押しすることを目指しました。「Tìm em nơi đâu(君はどこにいるの?)」キャンペーンは、この目標を実現すると同時に、若年層の消費者との結びつきをより強固にするために企画されたものです。 目的(Objectives) ・ターゲット層におけるブランド認知度の向上・若者が自信を持ち、積極的に愛を表現することを促進する 戦略(Strategy) Closeupは、インターネット上で恋を探す一人の大学生の架空のストーリーを軸に、若者たちが自分の気持ちを自信を持って、そして大胆に表現することを後押ししました。このメッセージは、ブランドが掲げるスローガン「Confidently seek love(自信を持って恋を探そう)」と強く一致しています。成功すれば大きなバイラル効果を生み出す可能性を秘めた、巧みで引き込まれるアイデアでした。 しかし、当時のベトナムではバイラルキャンペーン自体がまだ新しく、このストーリーには多くのリスクが伴っていました。詳しく見ていくと、好奇心旺盛なユーザーや競合によって突かれかねない弱点が数多く存在していました。架空の物語を用いる手法は、コミュニティからの反発を招く可能性もあります。さらに、物語をどのように完結させるかという点も大きな課題であり、それ以外にも数えきれないほどの障害が存在していました。 まず評価すべき点は、この大胆かつリスクの高いアイデアを実行することを決断したブランドとエージェンシーの強い覚悟です。多くのブランドが「ユニークなアイデア」を求めながらも、実際にはここまで踏み込むことを避けがちな中、Closeupはその勇気ある挑戦を選びました。そして、その決断は見事に報われる結果となったのです。 クリエイティブアイデア(Creative Idea) 「Tìm em nơi đâu」― キャンペーンの実行 本キャンペーンは、以下の4つのフェーズに分けて展開されました。 フェーズ1:Yahoo 360ブログ、YouTube、フォーラムを通じてストーリーをバイラル拡散し、若者の間で話題を創出。 フェーズ2:集まった世間の注目を活用し、セミナー、イベント、プレス、テレビ、PRを通じて「Confidently seek love(自信を持って恋を探そう)」というメッセージを発信。 フェーズ3:オンラインコンテストを実施し、若者がメッセージと双方向に関わるためのプラットフォームを構築。 フェーズ4:バレンタインデー当日に開催された「バレンタイン・フェスティバル」イベントでキャンペーンを締めくくり。 フェーズ1 ― ソーシャルメディア 物語は、Yahoo 360、YouTube、フォーラムといった主要チャネルを通じてインターネット上に広がり始めました。Yahoo 360が中心的なハブとして機能し、YouTubeやフォーラム、その他のソーシャルメディアがそれを支える役割を担いました。このフェーズは、ストーリーが自然な形で展開され、コミュニティの共感を得た点で非常に成功したと言えます。 ブログには、夢見る若者の心に響く感情豊かでセンチメンタルな投稿が数多く掲載されました。YouTubeでは、時には感動的な楽曲、時には印象的なアニメーション、また時には少し風変わりな表現など、多様なスタイルでクリエイティブな動画が制作され、視聴者に新鮮な体験を提供しました。フォーラムも非常に活発で、キャンペーンの拡散と話題化に大きく貢献しました。 フェーズ2 ― PR 一定期間にわたる集中的なプロモーションの後、このブログはYahoo 360上で非常に高い人気を獲得しました。ハンサムで才能があり、ロマンチックな青年「ナム(Nam)」の名前も広く知られるようになりました。この段階で、ブランドは物語を自然に一段引き上げる形で介入しました。 オフラインでは、「恋愛」や「自信の大切さ」をテーマにしたセミナーなどの活動が実施され、ナムのストーリーは若者にとっての代表的な実例として巧みに組み込まれました。 主要新聞や人気ブログ(OnlyUなど)に掲載されたPR記事によって、ナムは徐々に注目の存在となっていきました。この頃になると、特にマーケターなどの洞察力のある人々は、キャンペーンの意図に気づき始め、物語の真相に関する分析や推測が数多く出回るようになります。同時に、否定的な意見も現れました。しかし、こうした賛否両論こそが、かえってストーリーをより魅力的で引き込まれるものにしました。 フェーズ3 ― ウェブサイト …

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Vietnam among Asia’s 15 largest economies

Vietnam’s economy is rapidly growing due to manufacturing and foreign investment, making it a rising economic force in Southeast Asia. While China, Japan, and India lead in the region, Vietnam’s 7% projected growth in 2024 is among the fastest growing in the region and the world.    Indonesia leads Southeast Asia with a projected US$1.5 trillion …

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E-commerce race heats up with new player entering arena

 Experts said the Vietnamese e-commerce market has experienced robust growth with new shopping trends on the horizon. Industry experts note that Vietnam’s e-commerce market has been experiencing robust growth and anticipates new shopping trends on the horizon, anticipating a fierce competition in the sector with continuous launch of promotional campaigns. According to a report from …

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投資家はIPO市場の活性化を待っている

承認された計画では、今後の新規株式公開(IPO)が、2024年第4四半期または2025年第1四半期に実施される見込みとされています。ベトナムのIPO市場は、COVID-19パンデミックの発生後、やや低迷した時期を経験しており、国有企業は市場の中心から離れていました。その代わりに民間企業が主役となり、最近のDNSE証券株式会社による3,000万株の投資家向け売り出しなどがその例として挙げられ、厳しい状況下でも民間部門の適応力と回復力を示しています。 2024年末を迎えるにあたり、ベトナム市場はIPO復活の瀬戸際にあります。政策立案者は透明性の向上や行政手続きの簡素化に注力し、上場要件に沿ったIPO活動を促進しようとしています。国会が証券法を含む9つの法律の改正を正式に承認した直後、同法の特定条項の実施を詳細化した155/2020/ND-CP号令の改正案が、財務省およびベトナム国家証券委員会によって現在審査中です。上場プロセスを従来の90日から30日に短縮する提案は、投資家の権利保護の強化を約束するとともに、より多くの企業が公開市場に参入するための触媒となる可能性があります。証券上場プロセスの短縮と不要な官僚手続きの削減により、規制当局は投資家保護を強化し、整備された市場内でより効率的な取引環境を促進することを目指しています。 155号令改正案では、外国投資家の市場アクセス拡大、特に市場のフロンティアから新興市場への格上げが重要な焦点となっています。ベトナムが新興市場として認定された後、外国からの投資は増加すると予測されますが、株式市場が二次新興市場の分類を達成した際に、外国資本を効率的に投入できる具体的な手段を特定することが依然として課題です。このセクターでの利用可能な株式の不足は、資本を効率的に配分したい外国投資家にとって挑戦となります。 Yuanta証券ベトナムのアナリシスディレクター、グエン・テ・ミン氏によると、FTSEがベトナムの市場格付けをアップグレードすると、同市場の時価総額は同業他社と比較されることになります。ベトナム金融市場の変化する状況は、国内外の投資家にとって成長と機会の魅力的なストーリーを描いています。

ベトナムはハイテク産業への日本からの投資を求めています。

ベトナムは、日本企業が資本力、先進技術、そして現代的な経営手法を活かして、ベトナムでの新規投資プロジェクト、特にハイテク分野での投資を早期に開始することを期待しています。ベトナム産業貿易大臣のグエン・ホン・ディエン氏は、12月19日に東京で開催されたベトナム・日本ビジネスフォーラムで、ベトナム国営放送 VOV に対してこのように述べました。 「対象分野には、半導体産業、製造・加工、電子機器、化学、新素材、エネルギー(再生可能エネルギー、新エネルギー、原子力エネルギーを含む)、そしてグリーントランジションが含まれます」と大臣は付け加えました。さらに、「逆に、ベトナムは、日本側がベトナム企業に対し、投資機会の調査・探索、投資協力、生産・事業開発において有利な条件を提供することを期待しています」と述べました。 両国の企業代表者はまた、戦略、協力の機会、課題について議論し、特に原子力、基盤産業、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーンといった相互関心分野での協力強化を目指しました。

国際通貨基金(IMF)によると、ベトナムの2025年の国内総生産(GDP)は5,060億ドルに達すると予測されています。

国際通貨基金(IMF)の最新予測によると、ベトナムの2025年の国内総生産(GDP)は5,060億ドルに達し、世界で33位の経済規模になる見込みです。 同国の経済成長率は来年6.1%と予測されており、地域内の他国よりも高い水準です。比較として、中国は4.5%、インドネシアは5.1%、タイは3%、マレーシアは4.4%と見込まれています。 国会は、2025年の社会経済開発計画に関する決議の中で、GDP成長率目標を6.5〜7%に設定しています。 2023年には、ベトナムのGDPは4,330億ドルに達し、世界で34位でした。 同予測によると、世界トップの経済は引き続き米国でGDPは30.3兆ドル、中国が19.5兆ドルと続きます。    

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