ケーススタディ:メイベリン ニューヨーク — 強気な君たちへ、何も恐れないで
ベトナム市場に長年展開してきたメイベリン ニューヨークは、若者のエネルギッシュで活気あるライフスタイルと強く結びついたブランドとして知られている。しかし近年、Gen Zとの距離を縮め、より深くつながることに課題を抱えていた。では、メイベリン ニューヨークはどのようにして「Mấy Bé Lì, Chẳng Sợ Gì(恐れ知らずな私たち)」キャンペーンを通じ、Gen Zに本当に共感され、インスピレーションを与えるブランドとなったのだろうか。 Context(背景) ブランド・ヘルス・トラッキングレポートによると、メイベリン ニューヨークは2021年に高いブランド想起率(Brand Salience Index)を記録していた。しかし、メイクアップ市場において今後ますます重要となるGen Z層の間では、「距離感がある」「共感性(Relevance)や会話性(Talkability)に欠けるブランド」という認識を持たれていた。 この課題に直面し、メイベリン ニューヨークは、ニューヨーク発ブランドとしてのダイナミックで若々しい「Make It Happen」のスピリットを再強化し、ブランドイメージを再構築する必要があった。 Objectives(目的) コミュニケーション目標 ・Gen Zとのつながりを創出し、インスピレーションを与えるブランドとして、メイベリン ニューヨークのブランドイメージを再構築する。 ビジネス目標 ・SuperStayシリーズの売上を150%増加させる。 Insight(インサイト) 本キャンペーンのターゲットは、15〜25歳のGen Z世代。彼らはメイクに興味を持ち始めているものの、「どうすればいいかわからない」という不安を抱えていることが多い。また、アクティブなライフスタイルを送る彼らには、時間をかけずに、自分らしさを表現できるシンプルで手軽なメイク方法が求められている。 さらにGen Zは、個性が強く、明確なスタンスを持つブランドを好み、環境保護やジェンダー平等といった社会課題にも高い関心を示す傾向がある。また、SNS上でお気に入りのブランドと積極的に交流する意欲も高い。 Strategy(戦略) メイベリン ニューヨークは、以下の3つの要素を軸に戦略を構築した。 Gen Zならではの個性的なパーソナリティ ブランドがこれまでに築いてきたブランドエクイティ SuperStayシリーズの「長時間持続」というUSP ブランドは、ダイナミズム、自信、個性を通じてGen Zにインスピレーションを与えるコスメブランドとして再定義することを目指した。キャンペーンでは、Gen Zに対して以下の3つの価値を明確に訴求した。 ・インスピレーションを与えるブランド(「自分を鼓舞してくれるブランド」)・メイクを導いてくれるブランド(「メイクのやり方を教えてくれるブランド」)・高機能なブランド(「長時間持続する成果を提供するブランド」) Creative Idea:「Mấy Bé Lì, Chẳng Sợ Gì」 「Lì(粘り強い・恐れ知らず)」という言葉は、ブランドスピリット、Gen Zのマインドセット、そして製品のUSPを同時に体現している。キャッチーな言葉遊びを用いた「Mấy Bé Lì」は、恐れず挑戦するGen Zへの“シャウトアウト”であると同時に、ブランドと強く結びつく印象的なフレーズとなった。 …
Japan
Tiếng Việt
English
Deutsch

