ビジネス戦略

変化の時代において、ブランドが生き残り、成長するために 1. 動画：テレビとストリーミングが融合する時代 動画は依然として最も効果的な広告手法の一つですが、視聴行動は大きく変化しています。Kantarの調査によると、視聴者の50％がNetflix、YouTube、Disney+などのストリーミングプラットフォームで多くの時間を費やしている一方、従来のテレビも依然として一定のリーチを維持しています。 2025年までに従来型テレビ広告への投資を減らす予定のマーケターは8％にとどまる一方で、55％が動画ストリーミング広告への投資を増やす計画を立てており、デジタルシフトが明確に進んでいます。 2. ソーシャルメディア：埋もれるか、記憶に残るか ソーシャルメディア上で広告に気づく消費者の割合は、2023年の43％から2024年には31％へと低下しました。原因は広告量の増加だけでなく、創造性に欠けるコンテンツがユーザーの関心を引けていないことにあります。 2025年において存在感を示すブランドは、単調さを打ち破り、強い印象を残す必要があります。データによると、Z世代は音楽を取り入れたコンテンツを好み、X世代とベビーブーマー世代はユーモアに反応しやすい傾向があります。一方、ミレニアル世代は感情的なつながりや共感を重視します。 3. 生成AI：強力な武器か、諸刃の剣か AIは人間に取って代わる存在ではなく、創造性を補完するツールとして活用されるべきです。最も効果的なキャンペーンは、AIの力を活かしながらも人間らしさを保ち、信頼と真正性を生み出すものです。 Kantarによると、世界のマーケターの68％がAIに対して前向きな姿勢を示し、59％が広告への活用に期待を寄せています。しかしその一方で、消費者の43％はAI生成広告を信用しておらず、44％のマーケターはAIによる広告を容易に見分けられると回答しており、信頼性の低下が課題となっています。 4. サステナビリティ：責任が競争優位になるとき Kantarの調査では、世界の消費者の93％が「より持続可能な生活を望んでいる」と回答しています。これを受け、94％のマーケターが自社のサステナビリティ目標はまだ不十分であると認識しています。 2025年にリードするブランドは、サステナブルな取り組みを単なるスローガンではなく、生活に根ざした具体的な行動へと昇華させ、長期的な成長につなげるでしょう。 5. クリエイティブコミュニティ：つながりから信頼へ 2025年において、ブランドはクリエイターの個性と真正性を尊重しながら、共通の価値観に基づいたコンテンツを共創する必要があります。 この協業はメッセージの拡散にとどまらず、信頼と共感を基盤とした長期的な顧客関係を構築します。 6. ダイバーシティ＆インクルージョン：未来を導く戦略 Kantarによると、世界の消費者の10人中8人がブランドのインクルージョンへの取り組みに影響を受けています。特にZ世代、ミレニアル世代、LGBTQ+、障がい者、マイノリティ層においてその傾向は顕著です。新興国ではその割合が89％に達し、先進国（71％）を大きく上回っています。 成功の鍵は真正性です。すべての人に配慮した製品設計や、ブランドの価値観を正しく反映したメッセージが求められます。 7. 人口構造の変化：課題の中にある機会 世帯規模の縮小により、世帯数そのものは増加を続け、新たな消費接点が生まれています。 高齢化と人口成長の鈍化という環境下で成長を維持するには、新市場の開拓、新たな消費機会の創出、プレミアムセグメントへの戦略的アプローチが重要となります。 8. プロダクトイノベーション：突破か、消滅か Kantarによると、新しい分野への挑戦を続けるブランドは、従来領域にとどまるブランドに比べて約2倍の成長率を示しています。 成功するためには、全く新しい市場を探すだけでなく、未充足ニーズに応える形で製品価値を拡張することが重要です。2025年に生き残るのは、挑戦を恐れず、創造性を持続できるブランドです。 9. リテールメディアネットワーク（RMN）：新たな広告戦略の中核 RMNは、小売業者が運営する広告プラットフォームで、Webサイト、アプリ、店内デジタルサイネージなどを通じて、データに基づいたパーソナライズ広告を可能にします。 米国では、2028年までに広告費全体の約25％をRMNが占めると予測されており、短期的な流行ではなく長期的な戦略チャネルとなっています。 10. ライブストリーミング：一過性の流行ではなく、戦略資産 Kantarによると、ライブストリーミング広告は短期的な購買意欲を高めるだけでなく、長期的なブランド価値の構築にも貢献します。 成功の鍵は、影響力のあるホストを通じて、真実味のあるストーリーテリングを行うことです。2025年、ライブストリーミングを戦略の中核に据えたブランドは、持続的な競争優位を確立するでしょう。 変化に対応する準備はできていますか？ 市場インサイトや戦略的アドバイスが必要な方は、ぜひ SPN までお問い合わせください。